Электроснабжение и ИБП
Замена ИБП на современные модульные системы с КПД 96-97%, обновление ДГУ, АКБ, распределительных щитов и шинопроводов. Переход с N+1 на 2N или 2(N+1).
Модернизация · СПб и Россия
Модернизация и аудит ЦОД без остановки IT-нагрузок
Проводим комплексный аудит, реконструкцию и модернизацию действующих дата-центров без простоя критичных сервисов. Повышаем уровень Tier (II→III→IV), IT-мощность и энергоэффективность через поэтапную замену оборудования, миграцию нагрузок и временные схемы электроснабжения. Работаем с ЦОД любого возраста и масштаба - от корпоративных серверных до коммерческих площадок на 10+ МВт. Отчёт с рекомендациями - за 5 рабочих дней, реализация - без потери данных и сбоев.
Аудит за 5 днейРаботы без остановкиГорячая замена ИБПМиграция нагрузокПовышение TierСнижение PUE
Первичная консультация и программа аудита - бесплатно. Выезд инженера в СПб - в течение 24 часов.
Без простоя IT-сервисовРаботаем при работающей нагрузкеПоэтапная замена оборудования, горячая swap ИБП, миграция нагрузок между стойками и временные схемы питания - без единой минуты простоя критичных систем.
Отчёт за 5 днейполный аудит с рекомендациями и планом модернизации
0 минут простояIT-нагрузки работают во время всех работ
Tier II → IVпошаговое повышение уровня надёжности
PUE до 1,3–1,5оптимизация OPEX на охлаждение и питание
Когда нужна модернизация
Зачем модернизировать действующий ЦОД
Большинство дата-центров, построенных 5-10 лет назад, не соответствуют современным требованиям по плотности стоек, энергоэффективности и уровню Tier. Модернизация обходится в 2-4 раза дешевле нового строительства и выполняется без остановки бизнеса.
- Рост плотности на стойкуСтарые ЦОД проектировались под 2-4 кВт/стойку, современные серверы требуют 8-25 кВт. Модернизация охлаждения и питания позволяет разместить новое оборудование без нового строительства.Износ инженерного оборудованияИБП и ДГУ имеют ресурс 10-15 лет, кондиционеры CRAC - 12-15 лет, АКБ - 3-7 лет. Поэтапная замена предотвращает аварии и продлевает жизнь ЦОД.Повышение уровня TierДоведение Tier II до Tier III или III до IV через добавление резервирования и модернизацию критических систем. Без остановки нагрузок.Снижение PUE и OPEXОптимизация охлаждения, добавление фрикулинга, герметизация коридоров - снижение потребления электроэнергии на 30-50% и соответствующего OPEX.Соответствие 152-ФЗ и КИИМодернизация систем безопасности, СКУД, мониторинга под актуальные требования регуляторов без нарушения непрерывности работы.Три направления работ
Аудит, реконструкция и модернизация - под одной крышей
Объединяем три услуги в единый процесс: сначала аудит выявляет узкие места и потенциал, затем проектируется план модернизации и выполняются работы без остановки нагрузок. Один подрядчик на весь цикл - от диагностики до ввода модернизированного ЦОД.
Диагностика Аудит инженерной инфраструктурыКомплексное обследование ЦОД: электроснабжение, охлаждение, пожаротушение, СКС, DCIM. Тепловизионный и энергоаудит, замеры PUE, анализ отказоустойчивости и выявление узких мест.
5 рабочих дней · отчётПроектирование Проект модернизации и миграцииРазработка плана поэтапной замены оборудования, временных схем питания и охлаждения, графика миграции нагрузок между стойками. Согласование без остановки критичных сервисов.
2–4 недели · BIMРеализация Реконструкция без остановкиВыполнение работ при работающей нагрузке: горячая замена ИБП и АКБ, миграция серверов, установка новых кондиционеров и чиллеров. ПНР и ввод модернизированной инфраструктуры.
1–6 месяцев · 0 простояНаправление 1Аудит инженерной инфраструктуры ЦОД
Аудит - основа любой модернизации. Проводим комплексное обследование всех четырёх контуров инфраструктуры: электроснабжение, охлаждение, пожарную безопасность и мониторинг. Результаты оформляем в отчёт с конкретными рекомендациями и расчётом окупаемости.
- Тепловизионное обследованиеПоиск перегретых контактов, соединений и компонентов в электрощитах, ИБП, АКБ и распределительных сетях. Выявление предотказных состояний до возникновения аварии.Энергоаудит и замер PUEТочный замер потребления на каждом контуре: ИБП, чиллеры, кондиционеры, освещение. Расчёт фактического PUE и выявление неэффективных систем.Проверка отказоустойчивостиАнализ схем резервирования, сценариев отказа, времени автономии АКБ и ДГУ. Определение фактического уровня Tier и потенциала его повышения.Анализ документации и регламентовПроверка исполнительной документации, регламентов ТО, журналов эксплуатации и соответствия актуальным нормам (152-ФЗ, КИИ, отраслевые стандарты).
- Аудит систем охлажденияПроверка эффективности CRAC/CRAH, чиллеров, фрикулинга. Замеры температур на входах стоек, в коридорах и под фальшполом. Анализ герметичности коридоров.Аудит DCIM и BMSПроверка полноты мониторинга, корректности алертов, отчётности по PUE и загрузки стоек. Рекомендации по развитию системы мониторинга.Аудит пожарной безопасностиПроверка давления в модулях газового пожаротушения, работоспособности АПС и СОУЭ, соответствия актуальным нормам пожарной безопасности.Формирование отчёта с рекомендациямиДетальный отчёт с приоритизацией работ, расчётом бюджета, сроков и окупаемости каждой рекомендации. План модернизации с дорожной картой на 1-5 лет.
Что вы получаете в результате аудита
- Отчёт на 50-100 страницДетальное описание состояния каждой системы с фотографиями, замерами, тепловизионными снимками и графиками PUE за период наблюдения.Матрица рисковПриоритизированный список проблем с оценкой вероятности и последствий: критические, высокие, средние и низкие риски.План модернизации с бюджетомПошаговый план работ с точным расчётом стоимости, сроков и окупаемости. Разделение на срочные, краткосрочные и стратегические мероприятия.Расчёт окупаемостиTCO на 5-10 лет: сравнение текущих OPEX и прогнозируемых после модернизации. Расчёт ROI и срока окупаемости инвестиций.Направление 2
Проектирование модернизации и миграции нагрузок
На основе отчёта аудита разрабатывается детальный проект модернизации: план поэтапной замены оборудования, временные схемы питания и охлаждения, график миграции нагрузок между стойками. Всё - с гарантией непрерывности работы критичных IT-сервисов.
- План миграции нагрузокДетальный график переноса серверов и СХД между стойками с указанием времени работ, ответственных и резервных маршрутов. Каждый сервер - под контролем.Временные схемы питанияПроект временного электроснабжения на период замены ИБП и распределительных щитов: мобильные ИБП, временные ДГУ, резервные кабельные трассы.Временные схемы охлажденияМобильные кондиционеры и чиллеры на период замены стационарных систем. Резервные маршруты хладоносителя и фреона.BIM-модель модернизации3D-модель в Revit с наложением нового оборудования на существующую инфраструктуру. Координация всех работ и выявление коллизий до выхода на площадку.
- График работ в технологические окнаПланирование критичных работ в ночные и выходные часы с минимальным влиянием на бизнес-процессы. Все работы согласовываются с IT-отделом заказчика.Процедура rollbackДля каждого этапа работ прописывается процедура отката к предыдущему состоянию в случае нештатной ситуации. Гарантия возврата в рабочую конфигурацию.План поставок длинноциклового оборудованияЛогистика ИБП, ДГУ, чиллеров и других позиций со сроком поставки 8-16 недель. Заказ оборудования на этапе проектирования, чтобы не задерживать работы.Согласование с регуляторамиПри необходимости - обновление проектной документации, прохождение повторной экспертизы, согласование изменений в системах безопасности и КИИ.Направление 3
Реконструкция ЦОД при работающей нагрузке
Главный вызов модернизации - выполнить все работы без остановки IT-сервисов. Мы используем три ключевых технологии: горячая замена оборудования (hot-swap), поэтапная миграция нагрузок и временные схемы питания. Результат - ноль минут простоя критичных систем.
Горячая замена ИБП и силовых модулей
- Hot-swap модулей ИБПЗамена силовых модулей, АКБ и байпасов модульных ИБП без отключения нагрузки. Питание IT-оборудования не прерывается ни на миллисекунду.Замена целых ИБП через STSИспользование статических переключателей (STS) для переключения нагрузки между старым и новым ИБП. Переключение без разрыва питания.Замена АКБ под нагрузкойПоэтапная замена аккумуляторных батарей без отключения ИБП от нагрузки. Каждая батарея - отдельно, без риска для смежных элементов.Параллельная работа ИБПУстановка нового ИБП параллельно старому, синхронизация и постепенный перевод нагрузки. После проверки - демонтаж старого оборудования.
Работы по охлаждению и инфраструктуре
- Замена кондиционеров по секциямПоэтапная замена CRAC/CRAH-кондиционеров с временным перераспределением нагрузки на работающие единицы. Без остановки охлаждения зала.Врезка в трубопроводы хладоносителяПодключение новых чиллеров и сухих охладителей через байпасные линии без слива системы и остановки охлаждения работающих стоек.Модернизация фальшполаЗамена перфорированных плиток, установка дополнительных воздуховодов и заглушек при работающих стойках. Работы в ночное время в технологические окна.Обновление СКС и кабельных трассПрокладка новых кабельных трасс параллельно существующим, поэтапное переключение портов. Маркировка и документация в DCIM.Направления модернизации
Что именно мы модернизируем в ЦОД
Каждое направление модернизации ведётся по отдельному проекту с согласованием с IT-отделом заказчика. Работы ведутся параллельно или последовательно в зависимости от приоритетов и технологических окон.
Охлаждение и фрикулинг
Замена устаревших CRAC на современные CRAH и in-row системы, добавление фрикулинга и сухих охладителей, герметизация коридоров, оптимизация фальшпола.
Мониторинг BMS и DCIM
Обновление системы мониторинга: новые датчики, контроллеры, серверы. Добавление отчётности по PUE, интеграция с Telegram и мобильными приложениями.
Пожарная безопасность
Замена устаревших газовых ОТВ (хладон → Novec 1230), обновление модулей, трубопроводов и насадок. Модернизация АПС и аспирационных систем VESDA.
Повышение уровня TierПовышение уровня Tier без остановки ЦОД
Одна из ключевых задач модернизации - повышение уровня надёжности ЦОД: Tier II → Tier III или Tier III → Tier IV. Это достигается через добавление резервирования критических систем и модернизацию архитектуры без остановки IT-нагрузок.
Модернизация Исходный уровень Что добавляется Результат Резервирование питания N+1 Второй независимый ввод, второй тракт А/В, STS-переключатели Переход на 2N, Tier III Резервирование охлаждения N+1 CRAC Дополнительные кондиционеры, резервные чиллеры, in-row Concurrent maintainability ДГУ и топливохранилище 1 ДГУ + суточный бак Второй ДГУ, недельный бак, АВР на каждый тракт 72+ часа автономии Пожаротушение Базовая АПС + газ Аспирационные системы VESDA, двойное резервирование Раннее обнаружение Полная архитектура 2(N+1) Tier III Каждый тракт А и В - с собственным резервом Tier IV, защита от любой аварии 
- Поэтапное повышение TierНе обязательно сразу переходить на целевой уровень. Можно делать это поэтапно в течение 2-3 лет, распределяя CAPEX и не останавливая работу.Сертификация Uptime InstituteПосле модернизации можно пройти аудит Uptime Institute и получить сертификат нового уровня Tier. Мы сопровождаем весь процесс сертификации.Проверка concurrent maintainabilityПосле модернизации проводим комплексные испытания: имитация отключений, остановок оборудования - проверка соответствия целевому Tier.Этапы модернизации
Как мы проводим модернизацию ЦОД
Процесс модернизации делится на четыре этапа: аудит, проектирование, реализация и ввод. На каждом этапе гарантируется непрерывность работы IT-сервисов и контроль качества работ.
15 рабочих дней Аудит и диагностикаКомплексное обследование ЦОД, замеры, тепловизор, анализ документации.
- Выезд инженеров
- Замеры и тепловизор
- Анализ DCIM/BMS
- Отчёт с планом
22–4 недели Проект модернизацииBIM-модель, план миграции, временные схемы, график работ.
- Проект в Revit
- План миграции
- Временные схемы
- Согласование с IT
31–6 месяцев Работы без остановкиЗамена оборудования, миграция нагрузок, горячая swap ИБП.
- Поставка оборудования
- Hot-swap ИБП
- Миграция серверов
- Замена охлаждения
41–2 недели ПНР и вводКомплексные испытания, сертификация Tier, передача документации.
- Тесты отказоустойчивости
- Замер PUE
- Обновление DCIM
- Обучение персонала
Ошибки модернизации6 критических ошибок при модернизации ЦОД
Модернизация действующего ЦОД - это работа в «горячем» режиме. Ошибки на любом этапе могут привести к простою критичных сервисов или потере данных. Ниже - типовые проблемы, которые мы исключаем в своих проектах.
1Модернизация без предварительного аудита
Начало работ без комплексного обследования приводит к обнаружению скрытых проблем уже в процессе: например, недостаточная мощность существующих шинопроводов или износ АКБ.
→ Срыв сроков, перерасход бюджета, риск простоя2Отсутствие временных схем питания
Замена ИБП или ДГУ без временной схемы приводит к отключению IT-нагрузки - даже на несколько секунд это недопустимо для критичных систем.
→ Простои, потеря данных, финансовые убытки3Отсутствие процедуры rollback
Непрописанная процедура отката к предыдущему состоянию не позволяет быстро вернуться в рабочую конфигурацию при нештатной ситуации.
→ Длительные простои при ошибках на любом этапе4Игнорирование совместимости оборудования
Новые модули ИБП или кондиционеров могут быть несовместимы со старой инфраструктурой по протоколам связи, напряжениям или физическим размерам.
→ Необходимость дополнительных переделок и простоев5Отсутствие координации с IT-отделом
Работы без согласования графика с IT-отделом и бизнес-подразделениями могут попасть на критичные бизнес-процессы, закрытие периода, релизы.
→ Конфликты, финансовые потери, срыв бизнес-процессов6Недостаточное тестирование после работ
Ввод модернизированной системы без комплексных испытаний не выявляет скрытых проблем: некорректной работы автоматики, неправильной селективности защит.
→ Аварии в первые месяцы эксплуатации после модернизацииПортфолиоКейсы модернизации ЦОД
Реализованные проекты модернизации действующих дата-центров с измеримыми результатами: повышение Tier, рост мощности, снижение PUE - всё без остановки IT-сервисов.
Модернизация промышленного ЦОД
Поэтапная замена ИБП, ДГУ и кондиционеров CRAC на работающем ЦОД промышленного предприятия. Добавление фрикулинга и герметизация коридоров.
Tier II → IIIповышение уровня+40% мощностиIT-нагрузкиPUE 1,8 → 1,35снижение0 простояза 4 месяца работ
Модернизация банковского ЦОД
Обновление системы электроснабжения и мониторинга ЦОД процессингового центра банка. Горячая замена ИБП, обновление DCIM, сертификация 152-ФЗ.
2N резервированиепитанияDCIM 2.0новый мониторинг152-ФЗсоответствие0 сбоевпроцессинга
Команда и компетенцииИнженеры с опытом горячей модернизации
Модернизация ЦОД при работающей нагрузке - это отдельная специализация, отличная от нового строительства. Наши инженеры имеют опыт реализации десятков таких проектов: горячая замена ИБП, миграция серверов, поэтапная замена охлаждения - без единой минуты простоя.
- Специализированная командаИнженеры, прошедшие обучение у вендоров (Schneider, Vertiv, ABB) и имеющие опыт работы на критичных объектах банков и телеком-операторов.Опыт работы в технологические окнаРабота в ночное время, в выходные и праздничные дни. Соблюдение процедур безопасности и координация с IT-отделом заказчика.Полный комплект инструментовТепловизоры, анализаторы качества электроэнергии, измерители PUE, мобильные ИБП и ДГУ для временных схем. Все приборы - с поверкой.Сервис после модернизацииГарантийное и постгарантийное обслуживание модернизированной инфраструктуры 24/7 по договору SLA. Плановое ТО и оперативные выезды.Навигация по разделу
Смежные услуги по ЦОД
Модернизация - часть жизненного цикла дата-центра. Ниже - ссылки на ключевые страницы направления: от проектирования нового ЦОД до сервисного обслуживания модернизированной инфраструктуры.
FAQВопросы о модернизации и аудите ЦОД
Сколько времени занимает аудит ЦОД?
Комплексный аудит ЦОД занимает 5 рабочих дней: 1-2 дня на выезде (замеры, тепловизор, анализ оборудования), 2-3 дня на обработку данных и формирование отчёта с рекомендациями и планом модернизации. Для крупных объектов на 10+ МВт аудит может занимать до 10 рабочих дней.Можно ли провести модернизацию без остановки IT-сервисов?
Да, это стандартная практика. Мы используем три ключевых технологии: горячая замена модулей ИБП (hot-swap), поэтапная миграция нагрузок между стойками и временные схемы питания/охлаждения на период работ. За последние 5 лет реализовали десятки таких проектов без единой минуты простоя критичных систем.Что такое горячая замена (hot-swap) ИБП?
Горячая замена - это замена силовых модулей, АКБ и байпасов модульных ИБП без отключения нагрузки. Питание IT-оборудования не прерывается ни на миллисекунду. Возможна также замена целых ИБП через STS-переключатели или параллельная установка с постепенным переводом нагрузки.Можно ли повысить уровень Tier без остановки ЦОД?
Да, это делается поэтапно. Например, переход Tier II → Tier III через добавление второго тракта питания и охлаждения, а затем Tier III → Tier IV через добавление резервирования внутри каждого тракта. Все работы ведутся при работающей нагрузке с временными схемами и поэтапной миграцией.Сколько стоит модернизация ЦОД?
Стоимость определяется результатами аудита и зависит от объёма работ. Ориентировочно: аудит - от 300 000 ₽, замена ИБП с hot-swap - от 5-8 млн ₽, модернизация охлаждения - от 3-6 млн ₽, обновление DCIM - от 1-3 млн ₽. Точная смета - после аудита.Что входит в отчёт по аудиту?
Отчёт на 50-100 страниц с детальным описанием состояния каждой системы, фотографиями, тепловизионными снимками и графиками PUE. Матрица рисков с приоритизацией, план модернизации с расчётом бюджета и сроков, расчёт окупаемости (ROI) на 5-10 лет.Сколько времени занимает полная модернизация ЦОД?
Сроки зависят от объёма работ. Типовые сроки: только аудит - 5 рабочих дней, аудит + проект - 3-4 недели, полный цикл с работами - от 3 до 6 месяцев. Критичные работы ведутся в ночные и выходные часы в согласованные технологические окна.Какая окупаемость у модернизации ЦОД?
Окупаемость зависит от направления работ. Оптимизация охлаждения и добавление фрикулинга - 1-3 года за счёт снижения OPEX на 30-50%. Замена ИБП на современные - 3-5 лет за счёт повышения КПД с 90% до 96-97%. Повышение Tier - стратегическая инвестиция без прямой окупаемости.Работаете ли вы с ЦОД, построенными другими подрядчиками?
Да, работаем с ЦОД любого возраста и любого подрядчика. В процессе аудита изучаем существующую документацию, выявляем особенности реализации и формируем план модернизации, совместимый с текущей инфраструктурой. При необходимости восстанавливаем утраченную документацию.Предоставляете ли вы обслуживание после модернизации?
Да, обеспечиваем гарантийное (обычно 12-24 месяца) и постгарантийное обслуживание модернизированной инфраструктуры 24/7 по договору SLA. Включает плановое ТО, мониторинг, замену расходников, оперативные выезды и помощь в дальнейшем развитии ЦОД.Коммерческое предложениеЗакажите аудит ЦОД - получите план модернизации за 5 дней
Опишите ваш дата-центр: площадь, IT-мощность, возраст оборудования, текущий уровень Tier. В течение 5 рабочих дней получите детальный отчёт с рекомендациями, приоритизацией работ, расчётом бюджета и окупаемости - без обязательств с вашей стороны.